۲۹ بهمن ۱۴۰۳، ۱۹:۰۸
کد خبرنگار: 872
کد خبر: 85753383
T T
۰ نفر

برچسب‌ها

جایزه استیوی؛ ارزیابی برترین‌های جهان در عرصه کسب‌وکار و نوآوری

تهران- ایرنابازار- جایزه استیوی یکی از معتبرترین و شناخته‌شده‌ترین جوایز بین‌المللی در حوزه کسب‌وکار است که هر ساله به سازمان‌ها و افراد برتر در زمینه‌های مختلف مدیریتی، استراتژیک، نوآوری و مسئولیت اجتماعی تعلق می‌گیرد. این جایزه با بهره‌گیری از مدل‌های ارزیابی دقیق و کارشناسی بر اساس معیارهای متنوعی همچون رهبری، مشتری‌مداری، مسئولیت اجتماعی و نتایج مالی به انتخاب برترین‌ها می پردازد و فرصت‌های جدیدی برای ارتقاء سازمان‌ها و تقویت روابط بین ذی‌نفعان فراهم می‌آورد.

ایرنابازار- جایزه استیوی در ۲۰۰۲ میلادی توسط مایکل دِیسن، مدیر اجرایی شرکت Stevie Awards پایه‌گذاری شد. هدف اولیه این جایزه، ایجاد یک رقابت معتبر برای شرکت‌ها و سازمان‌ها بود تا بتوانند دستاوردهای خود را در عرصه‌های مختلف نشان دهند. این جایزه به‌ویژه به کسب‌وکارهایی که در زمینه نوآوری، مدیریت و خدمات مشتریان درخشیده‌اند، اعطا می‌شود. به‌دنبال موفقیت اولیه، جایزه استیوی به سرعت گسترش یافت و به یکی از مهم‌ترین جوایز در سطح جهانی تبدیل شد. امروزه، جوایز استیوی در دسته‌بندی‌های مختلفی برگزار می‌شود که به‌عنوان معیاری برای استانداردهای کیفیت و نوآوری در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود و دریافت آن می‌تواند به بهبود ارتباطات با مشتریان و افزایش اعتماد عمومی به شرکت‌ها کمک کند.

اهداف جایزه استیوی

هدف اصلی جایزه استیوی، شناسایی و تقدیر از نوآوری‌ها، دستاوردها و عملکردهای برتر در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار است. این جوایز به‌دنبال ارتقاء استانداردهای حرفه‌ای، تشویق به بهبود مستمر و ایجاد انگیزه در سازمان‌ها و افراد برای دستیابی به برتری در زمینه‌های کاری خود هستند.

دسته‌بندی‌ها و زیرگروه‌های جایزه استیوی

جایزه استیوی در هشت زیرگروه اصلی برگزار می‌شود که هر کدام دارای دسته‌بندی‌های متعددی هستند:

  • جوایز کسب‌وکارهای بین‌المللی:

این بخش به تقدیر از سازمان‌ها و افراد در سطح جهانی می‌پردازد و شامل دسته‌بندی‌هایی مانند مدیریت، بازاریابی، روابط عمومی، منابع انسانی و فناوری اطلاعات است.

  • جوایز کسب‌وکارهای آمریکا:

این بخش مختص سازمان‌ها و افراد در آمریکاست و در زمینه‌های مختلفی مانند نوآوری، خدمات مشتریان، توسعه کسب‌وکار و دیگر حوزه‌ها جوایزی اعطا می‌کند.

  • جوایز آسیا-اقیانوسیه:

این بخش به سازمان‌ها و افراد در منطقه آسیا و اقیانوسیه اختصاص دارد و نوآوری‌ها و دستاوردهای برتر در این منطقه را مورد تقدیر قرار می‌دهد.

  • جوایز آلمان:

این بخش به سازمان‌ها و افراد در آلمان اختصاص دارد و در زمینه‌های مختلفی مانند نوآوری، مدیریت و بازاریابی جوایزی اعطا می‌کند.

  • جوایز خاورمیانه و آفریقای شمالی:

این بخش به تقدیر از دستاوردها و نوآوری‌های سازمان‌ها و افراد در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا می‌پردازد.

  • جوایز استیوی برای کارفرمایان بزرگ:

این بخش به سازمان‌هایی اختصاص دارد که در ایجاد محیط کاری مطلوب، توسعه کارکنان و مدیریت منابع انسانی برتر عمل کرده‌اند.

جوایز استیوی برای فروش و خدمات مشتریان:
این بخش به تقدیر از دستاوردها در زمینه فروش، خدمات مشتریان و مراکز تماس می‌پردازد.

  • جوایز استیوی برای زنان در عرصه کسب‌وکار:

این بخش به زنان کارآفرین، مدیر و حرفه‌ای که در حوزه کسب‌وکار دستاوردهای برجسته‌ای داشته‌اند، اختصاص دارد.

فرآیند داوری و انتخاب برندگان جایزه استیوی

هر ساله، بیش از ۱۲ هزار اثر از بیش از ۷۰ کشور برای دریافت جوایز استیوی ارسال می‌شود. فرآیند داوری توسط بیش از یک هزار کارشناس و متخصص در سراسر جهان انجام می‌گیرد که در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار فعالیت دارند. داوران بر اساس معیارهای مشخصی همچون نوآوری، تأثیرگذاری، عملکرد کلی و نتایج حاصل، نامزدها را ارزیابی می‌کنند. این فرآیند به‌صورت چندمرحله‌ای انجام می‌شود و در نهایت برندگان در مراسم‌های ویژه‌ای معرفی و تقدیر می‌شوند.

رویداد سال گذشته استیوی برای ایرانیان بسیار جذاب بود زیرا برخی برندهای ایرانی توانستند برای اولین بار در این رویداد که به «اسکار کسب‌وکارها» شهرت دارد، صاحب مدال شوند و تندیس طلایی جشن را از آن خود کنند. امسال نیز قرار است این رویداد ۲۲ فوریه (۴ اسفند ۱۴۰۳) در رأس الخیمه امارات برگزار شود.

این جایزه بر اساس یک مدل ارزیابی انجام می‌شود که به‌طور ویژه به ابعاد مختلف عملکرد سازمانی توجه دارد. این بخش‌ها شامل رهبری، استراتژی، مشتریان، کارکنان، فرآیندها، محصولات و خدمات، مسئولیت اجتماعی، نتایج مشتریان، نتایج کارکنان، نتایج جامعه و نتایج مالی هستند.

رهبری در این میان به بررسی شیوه‌های مدیریت و رهبری سازمان و تأثیر آن بر عملکرد کلی و رضایت ذی‌نفعان می‌پردازد. استراتژی هم به ارزیابی نحوه تنظیم و پیاده‌سازی استراتژی‌ها و انطباق آنها با اهداف و نیازهای مختلف ذی‌نفعان توجه دارد. در بخش مشتریان، نحوه شناسایی و رفع نیازها و انتظارات مشتریان و ایجاد روابط مستمر و مؤثر با آنان ارزیابی می‌شود. در بخش کارکنان، توجه به جذب، توسعه، انگیزه‌بخشی، حفظ کارکنان و ایجاد محیط کاری مناسب است.

۰ نفر

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.